En réponse aux nouveaux enjeux managériaux engendrés par la transformation numérique et l'arrivée des nouvelles générations, l'ouvrage démontre comment l'engagement et le partage de valeurs communes associés à un management participatif peuvent constituer une réponse efficace au défi du management intergénérationnel rencontré par les entreprises. Il envisage des axes de réflexion sous l'angle du partage d'enjeux et de valeurs dans le but de stimuler le sentiment d'engagement et la cohésion entre les générations. Il constitue un guide méthodologique pour la construction d'un système de valeurs, le déploiement d'une démarche de RSE et la mise en oeuvre d'un système organisationnel transversal. Il livre aussi des retours d'expérience d'entreprises ayant démarré ou achevé leur " transformation " managériale.

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