Nous sommes entr?s dans la civilisation dite ? num?rique ?, au sein de laquelle l'homme conserve un r?le essentiel ? condition qu'il comprenne et s'approprie les transformations en cours (intelligence artificielle, robots, plateformes num?riques) au niveau des acteurs et des usages. Les auteurs ont choisi d'analyser la situation ? travers trois prismes : L'?tre : parce que transformer les organisations, c'est d'abord se transformer soi-m?me, manager implique aujourd'hui l'acquisition de nouvelles comp?tences strat?giques telles que les comp?tences num?riques, d'agilit? et de Design Thinking. Les lieux : parce que d?mat?rialiser le travail am?ne plus que jamais ? se poser la question de l'utilit? des bureaux traditionnels et ? envisager les espaces de travail comme source de performance et d'?panouissement. Les autres : parce que manager, ce n'est plus donner le ? la ? mais le tempo, il faut r?apprendre ? collaborer, en face ? face et ? distance, avec ses collaborateurs, les robots et les intelligences artificielles, et d?velopper de nouvelles comp?tences. ?crit ? quatre mains, s'appuyant sur des travaux de recherche internationaux, l'ouvrage est ?galement ?tay? par une vingtaine d'interviews de managers, acteurs de la transformation num?rique. Les auteurs sont guid?es par une conviction : la m?tamorphose du manager s'impose s'il veut pr?server des valeurs humanistes au sein de cette nouvelle civilisation et devenir un ? manager augment? ? par l'intelligence artificielle.

LOCATION	COTE	CODEBAR	STATUS
ESTE	MAN 402	ESTE 7515	GOOD-STATUS-DOC
ESTE	MAN 402	ESTE 7514	GOOD-STATUS-DOC

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