Comment s?engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l?activit? d?innovation ? Telles sont les questions auxquelles r?pond ce livre, en analysant des cas concrets et en d?voilant l?histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d?un chapitre sur les strat?gies et l?organisation de l?innovation en entreprise et d?un ?pilogue sur les montres connect?es, cette 2e ?dition r?unit ? nouveau deux auteurs partageant le d?sir de comprendre et de faire comprendre les processus cr?atifs de rupture. M?me si l?innovation de rupture est rare, car difficile ? engendrer et ? r?p?ter, nous pouvons tous ?tre des innovateurs ! C?est le message optimiste de ce livre, qui explique de fa?on simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. ? On prend grand plaisir ? d?couvrir l?histoire, et les dessous de l?histoire, de la Swatch, ? prendre connaissance des r?flexions, tant?t imag?es, tant?t conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. ? - YVES PIGNEUR

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