La franchise s'est inscrite durablement, depuis le début des années 1970, dans le paysage français des formes contractuelles de coopération inter-firmes. Elle s'exerce dans la plupart des secteurs d'activité, essentiellement dans le cadre des stratégies de création et de développement d'entreprises. La pratique a longtemps fait l'objet d'observations et d'analyses à caractère juridique. La profession s'est organisée, dès 1997, pour assurer une contribution académique à la compréhension du fonctionnement de la franchise. Cette seconde édition rend compte, en termes accessibles, des recherches commandités sur la franchise par la profession auprès de laboratoires universitaires. Elle traite des dimensions stratégiques, organisationnelles et managériales de la franchise. Si l'exploration de la nature de la relation de franchise reste un thème dominant, cette édition s'enrichit de nouveaux apports tels que la modélisation du choix statutaire, l'implication des franchisés, les situations conflictuelles, la dimension entrepreneuriale et une approche prospective. L'option master franchise est approfondie dans une perspective économique. Cet ouvrage s'adresse aux franchiseurs, franchiseurs potentiels, franchisés, créateurs d'entreprises, investisseurs, établissements financiers, experts comptables, consultants et avocats ainsi qu'aux enseignants et étudiants intéressés par cette forme de réseau de coopération verticale.

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