Depuis des ann?es, les universit?s et les business schools du monde entier investissent dans la recherche en management. Cette strat?gie s'est mat?rialis?e par la publication d'un nombre consid?rable de travaux acad?miques qui apportent des ?l?ments de r?ponse s?rieux aux pr?occupations concr?tes des entreprises. Malgr? tous ces efforts, le constat est sans appel : les entreprises connaissent peu et mal l'enseignement d?livr? par ces ouvrages. Et les consultants, du fait de leur proximit? avec le monde de l?entreprise, ont bien plus d?influence sur lui que les chercheurs en management. J?r?me Barth?lemy se propose d?y rem?dier ici. Il rejette les nombreuses id?es re?ues sur la gestion strat?gique des entreprises, en combinant avec p?dagogie et simplicit? la pertinence des meilleurs livres destin?s aux professionnels avec la rigueur des meilleurs manuels pour ?tudiants. Il propose ainsi des pistes d?action et des r?ponses originales aux entreprises qui souhaitent rester dans la comp?titivit? : - Quel est l?impact du talent et de la chance sur le succ?s ? - Quel est l?impact des dirigeants sur la performance de l?entreprise ? - Quelles d?marches peuvent mener au succ?s ? - Quelles sont les cl?s de la r?ussite et gr?ce ? quelles techniques de management ? (Objectifs, incitation, suivi de performance...) - Quelles erreurs ?viter ? (utiliser des croyances infond?es, confondre vitesse et pr?cipitation, craindre l??chec...) - Comment parvenir ? exploiter les opportunit?s existantes tout en en exploitant de nouvelles ? - Comment parvenir au sommet et y rester ?

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