Un ouvrage synth?tique avec des d?finitions et les principaux concepts sur le management international. ?tay? par un grand nombre d?exemples r?cents, cet ouvrage fournit une d?marche d?analyse construite, p?dagogique et compl?te. Con?u dans une optique manag?riale, il propose un d?coupage des th?matiques qui permet de r?pondre ? trois grandes questions : Partie 1. Pourquoi s?internationaliser ? Le lecteur pourra analyser l?environnement international, comprendre les modalit?s du d?veloppement des entreprises ? l?international, et ?laborer une strat?gie d?internationalisation. Partie 2. Quels moyens pour s?internationaliser ? La r?ponse renvoie aux fonctions-cl?s de l?entreprise qui s?internationalise : les modes de financement activables, les modalit?s d?organisation des firmes ? l?international, les moyens logistiques mis en oeuvre pour r?aliser son activit?. Partie 3. Quelles sp?cificit?s pour l?entreprise ? l?international ? Les plus importantes rel?vent de quatre domaines : le marketing, l?innovation, la gestion des ressources humaines, le management interculturel. Public : ?tudiants ? l'universit? et en ?cole de management (Licences, Masters, Mast?res sp?cialis?s) Cadres en formation continue Professionnels concern?s par le d?veloppement international de leur organisation

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