La notion "d'entreprise lib?r?e" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualit? du d?bat. L'entreprise lib?r?e est parfois ?voqu?e de fa?on caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salari?s heureux en les lib?rant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient vou?s ? dispara?tre. Les auteurs ont d?cid? de mener l'enqu?te : qu'est-ce que l'entreprise lib?r?e ? Est-elle une r?ponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'impl?menter ? L? ou Isaac Getz, qui fait r?f?rence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs d?fendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut lib?rer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut lib?rer l'entreprise pour l'adapter ? la soci?t? du 21e si?cle et rendre l'entreprise plus performante.

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