« L’orgueil, l’envie, l’avarice, la cupidité, la colère, la convoitise et la paresse. Tels sont les sept péchés sévissant dans les entreprises que nous considérons comme capitaux, car, à l’instar de ceux du catéchisme, ils sont générateurs d’autres vices. Il faudrait être un saint pour les éviter tous. Qui ne ressent un pincement d’envie en voyant son voisin au volant d’une voiture flambant neuve ? Une bouffée d’orgueil en achevant un travail bien fait ? Qui pourrait affirmer qu’il n’a jamais été pris par le désir, que son objet soit une personne ou un objet ? Qu’il n’aimerait en avoir un peu (ou beaucoup) plus, quoi qu’il possède déjà ? Qui ne considère comme un droit de ne rien faire durant le week-end ? Ajoutons que la plupart d’entre nous rêvons de prendre la place de notre supérieur. Reconnaissons-le : il est impossible d’échapper aux sept péchés capitaux. Nous les commettons sans même nous en rendre compte. Dans le monde des affaires, on tient pour parole d’évangile des concepts qui semblent gravés dans le marbre. De nombreuses entreprises ont adopté, souvent sans en être totalement conscientes, un style de management qu’elles croient avoir dans le sang. Les dirigeants continuent de faire les choses comme ils les ont toujours faites. Ainsi, non seulement ils n’ont pas d’états d’âme, mais ils ont le sentiment de maîtriser la situation. Cela les berce dans un confort si douillet qu’ils n’ont aucune conscience de commettre la moindre faute. »

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