Les r?volutions technologiques et les constantes innovations bouleversent les mod?les ?conomiques existants, et privent les d?cideurs des rep?res, instruments et outils dont ils disposaient traditionnellement. Souvent vant?e, la transformation num?rique pose des d?fis majeurs qu?il importe ? chaque dirigeant, des secteurs publics ou priv?s, de relever avec humilit?. Comment diriger lorsque l?environnement rend difficile toute pr?vision, toute anticipation ? Comment naviguer dans le brouillard, sans boussole ? A partir de l?analyse pr?cise de l??chec de Louvois, logiciel de gestion des paies instaur? par le minist?re de la D?fense en 2010 et des autres affaires similaires (r?formes de l?Obama Care aux Etats-Unis ou du NHS au Royaume-Uni), les auteurs, avec leur exp?rience des organisations publiques et de dirigeants d?entreprises priv?es, mettent en valeur les sept erreurs qui ont ?t? syst?matiquement commises ? diff?rentes ?tapes de l?avancement de ces projets. Ce faisant, ils ?laborent une nouvelle philosophie du management et de la gouvernance fond?e sur une approche r?solument contemporaine.

LOCATION	COTE	CODEBAR	STATUS
ESTE	MAN 421	ESTE 7303	GOOD-STATUS-DOC
ESTE	MAN 421	ESTE 7304	GOOD-STATUS-DOC

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