Etre leader, ça s apprend ! Tel est le fil conducteur de cet ouvrage. Mais si le leadership s apprend, il ne s apprend pas facilement et de nombreuses questions se posent sur la façon dont il est enseigné. La recherche entreprise par trois pédagogues d Advancia et de Négocia, deux écoles de management de la Chambre de Commerce et d Industrie de Paris, a mobilisé 13 spécialistes et chercheurs ayant exploré et mis en évidence les fondements théoriques de la question et étayé leurs découvertes sur la base de recherches empiriques. L ouvrage prend le contre-pied d un grand nombre d idées reçues sur les qualités essentielles du leader ou les typologies simplifiées. S il ne prétend pas tout dire d un sujet inépuisable, il introduit des perspectives neuves dans la façon d aborder la question du leadership, faisant une plus large part aux contextes et aux situations. La première partie revisite les dernières théories sur la question du leadership et essaie de tordre le cou au mythe du leader solitaire et héroïque, pendant que la deuxième partie montre comment, aujourd hui, il est possible concrètement d enseigner et d apprendre autrement le leadership.

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