Le secteur public connaît des évolutions rapides et importantes qui s'accompagnent de processus et dispositifs de management. Ce livre de référence retrace les caractéristiques, d'un point de vue théorique et pratique, et analyse ces transformations dans une perspective historique et prospective. Il étudie les démarches de management les plus adaptées aux spécificités sociales, organisationnelles et stratégiques du secteur public, et intègre les préoccupations les plus actuelles : • conduite du changement • usage des technologies de et des innovations, l'information, • prise en compte des enjeux • approches de démocratie sociétaux et éthiques, locale, • révision des politiques •évolution des ressources publiques, humaines, • dispositifs de gouvernance, • partenariats publics-privés... Enrichie d'un éclairage international mettant en exergue les particularités françaises du fonctionnement public, cette 3e édition remaniée donne sa place aux collectivités territoriales et aux formes d'organisation " hybrides ", ni totalement publiques ni uniquement marchandes. Elle intéressera les responsables et dirigeants des organisations publiques, les chercheurs et les étudiants.

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